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如何应对高管非正常离职
来源：新华社多媒体数据库
人事危机不仅是中国企业最经常面临的危机，也是给企业造成严重影响的首要危机。
当前中国企业的人事危机包括两个方面：一是普通员工的频繁跳槽，二是高层管理人员的非正常离职。特别是后者，会给企业带来直接和巨大的损失，因为高层管理人员熟悉本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群，而且离职后只要不改换行业，投奔的往往是原企业的竞争对手。
解决企业管理者意外离职问题既需要完善激励机制也需要完善约束机制，从根本上来讲就是经理人的职业化问题。经理人职业化问题不是一蹴而就的，在种种机制还不完善的情况下，企业有必要事先做好一旦重要管理人员意外离职的应对准备工作，最好在平时就注重培养高层管理人员的“接班人”，一旦出现重要管理人员意外离职情况，可由“接班人”直接接任其工作，对企业的正常运转不会造成过大影响。这比起由上级领导指定临时接班人或先企业内部竞聘，然后由管理会决定的方式效果要好得多。
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