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时间
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课程
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主题
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内容
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主讲
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备注
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04年12月26日
（周日）
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上
午
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企业战略管理（一）
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企业战略框架
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战略的基本框架
基本战略
竞争战略
一体化战略管理
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朱祖平：清华大学管理学博士，赴英国访问学者，福州大学工商管理系主任、教授、博士生导师，福州大学物流研究院副院长。朱教授是少数能把理论与实际运用完美结合的实战派专家，是国内企业战略管理、市场营销管理具知名地位的顾问专家。近年为国内数十家大型国企民企提供系统培训和管理咨询服务，成效显著，倍受推崇。
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公开课
往届学员凭学员证免费听课
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下
午
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企业战略管理（二）
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战略及其误区
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战略变迁
战略中的路径依赖
摆脱战略误区
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05年1月8日
（周六）
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上
午
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世纪行销之团队建设（一）
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高绩效团队管理
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成功团队的首备条件
—--凝聚力培养
经理人如何营造团队气氛
团队管理流程
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王野：北京中奥新国际教育研究院执行总监，人事部人才研究会培训顾问，中国职业经理人项目专家。著名潜能培训师、成就学导师，中国行销文化创始人之一。20多年近三百场大中型企业文化培训和研讨担纲主讲，先后担任跨国公司、大型国企、民营企业顾问。为中国建设银行、中国邮政、中国电信、中国移动、浙江横店集团、中国人寿、新亚集团、国家地税总局等上百家企事业单位提供咨询服务。
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公开课
往届学员凭学员证免费听课
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下
午
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世纪行销之团队建设（二）
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团队领导力升级
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团队制度与目标管理
团队人才猎头
快速提升团队领导执行力
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05年1月9日
（周日）
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上
午
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入世挑战之心智模式
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有效管理法
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性格决定命运
细微决定成败
WTO之比较优势
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王野：北京中奥新国际教育研究院执行总监，人事部人才研究会培训顾问，中国职业经理人项目专家。著名潜能培训师、成就学导师，中国行销文化创始人之一。20多年近三百场大中型企业文化培训和研讨担纲主讲，先后担任跨国公司、大型国企、民营企业顾问。为中国建设银行、中国邮政、中国电信、中国移动、浙江横店集团、中国人寿、新亚集团、国家地税总局等上百家企事业单位提供咨询服务。
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公开课
往届学员凭学员证免费听课
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下
午
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团队激励之拓展训练
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创建成长空间
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失败是成功之母
经验是成功之父
问题是成功之子
狼之生存哲学
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05年1月15日
（周六）
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上
午
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市场营销管理（一）
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不确定条件下的战
略营销
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不确定性的环境对市场营
销提出的挑战如何在不确
定性条件下设计企业营销
活动
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张永伟：国务院发展研究中心资深研究员，国家级知名专家，中国人民大学教授，实战型企业竞争力专家。先后在国内上市公司担任营销总裁、独立董事，并兼任国家集团公司的企业战略与营销顾问，为深科技、清华同方、中国电信、中国移动、神州数码、武海实业、三鹿集团、凌云集团等众多企业进行系统培训，为回天集团、城建集团、TCL集团等众多企业提供战略经营等专项咨询。
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公开课
往届学员凭学员证免费听课
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下
午
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市场营销管理（二）
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渠道建设与大客户
管理
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渠道管理与深度分销
环境变革与营销组织建设
大客户营销与管理
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05年1月22日
（周六）
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上
午
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品牌管理（一）
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品牌之道
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国内企业品牌营销的现状
品牌的内涵与品牌重要性
品牌营销与品牌管理
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肖阳：福州大学管理学院副教授，香港公开大学MBA《营销管理》课程专任教师，福建营销协会品牌营销专业委员会主任，福州大学MBA教育中心办公室主任。曾经承担和主持完成了《中国建设银行总行CIS形象企划设计》、《名牌战略与我省产业集群的集聚机理研究》、《福建营销人才资源现状的评估与政策研究》等十余项政府科研项目。近年主持和指导完成了长虹股份、龙岩卷烟、上海日立空调、三木集团等委托的三十余项有关品牌营销企划。
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下
午
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品牌管理（二）
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品牌策略
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策略导向的品牌营销管理
品牌管理的要点
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05年1月29日
（周六）
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上
午
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执行力（一）
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执行
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面临的挑战
主要问题
执行的意义
执行环
执行力的来源
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朱祖平：清华大学管理学博士，赴英国访问学者，福州大学工商管理系主任、教授、博士生导师，福州大学物流研究院副院长。朱教授是少数能把理论与实际运用完美结合的实战派专家，是国内企业战略管理、市场营销管理具知名地位的顾问专家。近年为国内数十家大型国企民企提供系统培训和管理咨询服务，成效显著，倍受推崇。
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公开课
往届学员凭学员证免费听课
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下
午
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执行力（二）
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从非执行文化走向
执行文化
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ISO9000文化
企业文化概述
企业文化类型
文化的产生与发展
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05年2月19日
（周六）
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上
午
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财务管理（一）
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财务分析
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1、会计核算的基本前提；2、会计核算的原则；3、会计恒等式；4、会计分录及会计报表；5、财务分析的意义；6、财务分析的方法；7、案例分析
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兰馨：中国注册会计师、中国注册评估师，曾任武汉中南民族大学财政金融系、福州大学管理学院会计系专业教师，现任福建闽兴有限责任会计师事务所主任评估师、副主任会计师，长期从事财税方面的理论教学和实际工作，为企业在成本控制、财务管理、投资决策、融资和税务纠纷方面提供咨询和培训服务，为企业改制上市提供可行性论证，有着丰富的实战经验。
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往届学员可参加
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下
午
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财务管理（二）
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05年2月20日
（周日）
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上
午
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财务管理（三）
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非财务经理的财务
知识
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1、税收及税收策划；
2、企业现金流问题；
3、企业财务管理；
4、职业经理人财务管理探讨
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下
午
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财务管理（四）
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05年2月26日
（周六）
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上
午
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人力资源管理
（一）
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上下同欲以人为
本---树立人本管理
思想
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人力资源管理的战略导向
人力内控模式的范畴体系
企业发展阶段的管理选择
人力资源管理与人事管理
人力资源价值链分析方法
21世纪人力资源管理策略
WTO与企业人力资源管理
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王霆：中国人民大学管理学博士，EMBA课程主讲教师，中国人民大学工商管理研修中心高级咨询师，国务院发展研究中心“中国企业新领袖培养计划”EDP项目执行负责人。曾主持恒基伟业、三鹿集团等多家企业的战略管理、人力资源管理咨询项目，并为完达山集团、报喜鸟集团、通用技术集团、中国电信、中国移动、九阳电器、长治钢铁、一汽大宇、抚顺哥俩好等数十家企业开展内训，有着丰富的实战经验。王霆博士主攻人力资源研究方向，在绩效管理、人才测评、薪酬激励等人力资源核心机制方面有重大突破，是具有丰富的实战经验的人力资源高级培训师。其上课风趣、幽默、深入浅出，受到往届学员的高度推崇。
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公开课
往届学员凭学员证免费听课
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下
午
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人力资源管理
（二）
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战略落地文化根---
人力资源管理系统
解决方案
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组织管理问题诊断分析
工作分析方法工具运用
业务流程优化管理方法
人才测评甄选实用技术
员工培训系统解决方案
薪酬激励制度体系介绍
绩效管理的实施全过程
企业文化的理解与建设
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05年3月5日
（周六）
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上
午
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领导力（一）
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管理艺术
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领导与管理
领导者的素质要求
如何用权
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朱祖平：清华大学管理学博士，赴英国访问学者，福州大学工商管理系主任、教授、博士生导师，福州大学物流研究院副院长。朱教授是少数能把理论与实际运用完美结合的实战派专家，是国内企业战略管理、市场营销管理具知名地位的顾问专家。近年为国内数十家大型国企民企提供系统培训和管理咨询服务，成效显著，倍受推崇。 |
公开课
往届学员凭学员证免费听课
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下
午
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领导力（二）
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有效沟通
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为什么要关注人际关系
人际关系紧张的原因
如何处世
沟通的现状与问题
沟通的障碍
如何提高沟通技能
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05年3月12日
（周六）
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上
午
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合同纠纷与法律实务（一）
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合同的订立及履行 |
合同订立的风险防范
合同履行的风险规避
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郑新芝：福建建达律师事务所主任，著名律师，福建省律师协会副会长，福州、厦门两地仲裁员，代理了大量国际贸易合同、国内经济合同纠纷诉讼和仲裁案件，为众多大中型企业、金融机构、政府机关及大型建设项目提供大量法律服务，是法律应用的实战派专家，其课程具有鲜明的实用特色，深受听者欢迎。 |
往届学员可参加 |
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下
午
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合同纠纷与法律实务（二）
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合同的管理制度及运作
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合同管理制度的完善
合同管理的具体措施
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05年3月27日
（周日）
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上
午
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福建经济发展后劲展望
（一）
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福建经济如何持续稳定发展
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不同形态下的福建经济现
状世界经济发展背景中国
经济发展背景
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严子杰：美国北弗吉利亚大学工商管理学硕士、高级经济师、福建省社会主义学院资深调研员，中国管理科学研究院特约研究员。其发表的《政务信息在外向型经济战略决策中的作用》得到吴仪、于光远等高层官员的高度评价。 |
往届学员可参加
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下
午
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福建经济发展后劲展望 (二）
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福建完成全面小康目标时段
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福建经济发展及其位次分
析2010完成全面小康目标
分析海峡西岸经济区前景
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